团队中最不需要的三种人

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作者：佚名 | 来源：新水木BBS |

1无意欲者
应届生当中，这种人最多，而且越来越多。
我之前想不出什么好词来形容这种人，只是觉得他们的人生是黑白的，每次面试之后，总觉得自己的人生也被他们漂白了一样，很是虚无。后来看了《下流社会》，觉得那之中的“无意欲者”这个词真是契合。
他们找工作，但是不知道自己想干什么，也不去想未来。他们基本上没有什么兴趣、爱好和特长（当前无爱好的中国人倾向于说自己爱好旅游，此新动向值得 注意！），购买欲也很低（至于性欲低不低，请社会学家关注一下，哈哈！）。他们玩游戏，但是不知道暴雪是哪国的公司，《传奇》是哪国的游戏。他们吃垃圾食 品，但是不知道芬达和百事是一家还是跟可口是一家，不知道哪个牌子的薯片是薯粉做的，哪个是马铃薯切片的。对于任何未知的事物，他们没有去探索和钻研的欲 望。他们没有好奇心，也没有学习、提升自己的动力，他们活在当下，而且很满足，甚至连满足的感觉，在他们身上也弱化了，无所谓满足不满足……
这样的人，在团队中是没有任何价值的，培养他们是白费力气，就算他们在某一方面很有能力（这种情况极为稀少，大多数无意欲者同时也是无能力者），未来也不会有什么发展，而且，他们的怠惰和散漫，也会让团队变得无效率和懒散，失去进取心。
这类人如果进入游戏行业，恐怕唯一勉强适合的工作就是打钱工作室吧！
2不要脸者
树不要脸，必死无疑，人不要脸，天下无敌！
不要脸者是团队的重磅杀手，他们很擅长把黑的说成白的，把对的说成错的。明明是自己说过的话，做过的事，他们转脸就不承认，而且会跟你争个面红耳 赤，要求你拿出证据来。明明根本没有做的工作，他们会说已经做完，如果被拆穿，他们会说你听错了，刚刚并没有说过做完了。出了问题，他们会把责任全部推给 别人，跟自己一点关系都没有。而工作品质不合格，即使傻子都能看出来，他们也会厚着脸皮说品质不错，如果实在没有办法往自己脸上贴金了，他们还会说因为谁 谁谁做得不行，影响了自己的品质，甚至让自己没有信心。当然，如果万一事情做得还算不错，不要脸者会把功劳一股脑算在自己头上……
这样的人，会让团队充斥着不信任的风气。我一个朋友所在的一家著名跨国公司就是这样，所有的沟通都要口头＋邮件说两次，即使让助理打印资料这种小事 也是一样，如果不追加邮件，助理就不会去做，而且会说你根本没有跟她说过。如果是重大的沟通，甚至需要打印出来，双方签字，才能避免日后有人抵赖。这样的 公司，当然也谈不上什么效率，更谈不上凝聚力了。


3斯德哥尔摩症候群者
坏人做坏事，“好人”纵容、放任甚至追随坏人做坏事，所以坏事才会这么多。
这里所说的“斯德哥尔摩症候群”并不是原始意义上的，而是一种指代。
这种人没有什么善恶是非观念，什么都是好的。被人卖了，还要帮人数钱，更要让救他的人不要多管闲事。看到团队中有任何不利于团队的行为，他都觉得没什么，甚至侵害到自己头上了，他都会找到各种理由安慰自己。这种人是盲从者，很容易被别人影响和鼓动，是很好使的武器。
常看到社会新闻上说老板指使手下打死人了，手下判无期，老板没事。这些手下，就是典型的斯德哥尔摩症候群者。别以为只有劳动密集型行业有这种事，高科技行业，这种人一点也不少。